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SKILL現在比較被認為可規模化及建立一致性的方法，現在有比較被認為可用且規模化的「SKILL」內容，算是自己的學習筆記，但依據AI的光速發展進程，這個筆記也很有可能三個月後，就不敷使用或是變成古董知識了😂～～

建立屬於自己得工作流，方便完成各項任務

團隊合作在AI時代仍重要，只是溝通方式不同

Apple Fitness+ 的UX體驗做得很極致，精緻、便宜又大碗的概念

在AI時代，飛快成長，資訊不斷噴發，還有什麼是重要的？

說明如何運用 AI 輔助設計 2026 年曆，涵蓋三段核心資訊、實用學習筆記與銷售資訊，更高效地完成一些很枯燥的步驟，專注在創作上面。

分享經營電子報一年的心得：秉持「先完成再完美」持續輸出，透過公開學習累積數位資產並提升敘事力，並強調建立內容庫存以維持產出節奏及未來優化方向

本文說明AI 邁向作業系統化、迪士尼以組織設計驅動 AI 落地及AI 滲透日常基礎設施，從 AirPods 的即時翻譯到 AI 影視創作。強調導入關鍵在於「人」的溝通與組織協作。

本期電子報彙整「IT 鐵人賽」下半場的發文精華， AI 並非取代人類，而是作為「數位 Ghost Writer」或「紀錄助手」，協助處理機械性任務。具備「一心、二力、三感知」的未來必要能力。

本期電子報彙整參加「2025 IT 鐵人賽」前 18 天的發文摘要。內容核心聚焦於產品經理（PM）如何將 AI 工具轉化為「日常的高效助手」。在資訊豐餘的時代，人類的獨特性、創意與情感連結（美感與價值觀）才是核心競爭力。

本期內容
1.豐餘與匱乏
2.無用之用，重視程度越來越高
3.用高效的AI實現想法，但用低效方式維護情感

本期內容
1.做PM後，跟過去不同之處
2.做PM後，跟過去相同之處
3.觀察不同組織導入AI的狀態

本期內容
1.用經濟角度來看AI機器人怎麼影響？
2.AI可以用來做研究嗎？
3.AI到底能不能協助我們「實際去做一件事」？

本期內容
1.開始第一次vibe coding
2.解決個人小問題的小工具
3.透過vibe實現大系統，還是有一段距離

本期內容
面向一：洞察力
面向二：品味力
面向三：創作力
Extra：執行力

本期內容

1.微軟工作趨勢報告，競爭格局改變，組織沒有因應，人才將會流失

2.AI科技將於大幅應用於生活及工作上，將會是人類日常

3.運動將會變成非藥物處方簽

本期內容
1.Figma 2025，再次重新定義設計產出的方式
2.Jony Ive在Stripe 2025年會暢談設計的核心和變化
3.Notion的AI會議記錄，很方便
4.學習筆記：讀書筆記＿普通人的財富自由之道_I

本期內容
1.當我們使用AI時，該不該也想想它背後的代價？
2.Learn in Public + DDD 一起應用，學習更快更深入
3.第四空間，從線上連結到線下(FROM URL TO IRL)

本期內容:
1.Shopify內部加入AI到工作場域及流程中
2.Google 推出新的 AI 模型來幫助破譯海豚語
3.iOS 18.4有了語音轉文字

本期內容:
用ChatGPT探索陌生議題或領域

本期內容

1.創造力，AI時代必要能力

2.哈佛大學研究，AI讓工作體驗更好？！

3.品味，AI時代的顯學

1.被隱藏的帝國，說明美國如何建立霸權
2.Pioneer VS follower之的差異
3.設計師在AI時代的轉變

AI時代，規劃產品的新技能。
1.AI產品規劃的迭代要更快，開發模式模式也需要隨之調整
2.AI產品的評估機制，PM需深化的技能樹
3.模糊管理及改變過去行為模式，是AI服務產品的挑戰

1.工作變異頻率越來越高；2.數位自耕農找到新商機；3.吳恩達談產品經理在AI時代的能力建構

1.近距離觀察交流文化；2.數位排毒(Digital detox)；3.寬廣世界

1.演算法，不只影響兒童，長者也會高度受影響；2.AI時代主要核心能力；3.錯誤是創新的起點，AI工具讓犯錯有意義

Heptabase加速學習、運動趨勢也AI化、地圖與自身的位置

2024復盤及2025優化

創作或產品要多久發布一次？

成功落實創造力要點，來自巨型專案的例子-雪梨歌劇院、五角大廈、希斯洛機場第五航廈

節省時間的AI工具：NotebookLM、MemoAI、沈浸式翻譯