
[04]_數位產品PM的開發小抄本_數位產品開發主要節點
產品開發流程包含多個階段,首先定義問題並發想解決方案,再建立功能規格,進行wireframe設計,接著視覺化UI,協助RD開發,並在多個測試環境中進行驗測。完成後需提交審查並準備市場發布,隨後進行數位行銷和數據追蹤,最後彙整問題與反饋以調整產品方向。每個階段需保持清晰溝通。
產品開發流程包含多個階段,首先定義問題並發想解決方案,再建立功能規格,進行wireframe設計,接著視覺化UI,協助RD開發,並在多個測試環境中進行驗測。完成後需提交審查並準備市場發布,隨後進行數位行銷和數據追蹤,最後彙整問題與反饋以調整產品方向。每個階段需保持清晰溝通。
探討產品開發的各個層次,包括核心利益、基本產品、期望產品、擴增產品及潛力產品。重點在於定義市場需求,確立產品特性,並考量商業範疇。有效的產品定位對未來發展至關重要,並須隨市場變化靈活調整。
產品設計的發展不僅見證了技術與工藝的革新,還深刻反映出社會、經濟和文化的變遷。隨著時代推進,人們對美感、功能性和創新的需求與期望持續提升,且不同時代的需求內容各有特色。然而,無論是古今需求,產品設計的核心——解決實際問題的本質——始終不變。
這是建立知識體系的系列文章最後一篇,在前幾篇說明建立契機、怎麼開始、如何捕捉、如何重組、如何追蹤、用什麼工具,這幾個流程上的節點;這邊想再聊聊建立個人知識體系的好處及必要之處。
當你對於相關知識點了解一個城步後,就可以將知識落實於生活上,落實後一定會跟原本所想不一樣,而這樣就可以再轉化成個人經驗。
塞內卡,公元一世紀羅馬的重要知識分子,斯多噶學派代表人物。公元一世紀的觀點,放到現在21世紀來看,都還是很適用。
一位前WordPress專案經理分享了他的遠距工作經驗,強調信任是 WordPress 文化的基石。這本書以參與式寫作文學風格編寫,深入介紹了WordPress的運作及企業文化。
本書匯集了多位斯多葛哲學的名言和原則,為現代生活提供指導。強調專注於一個人可以控制的事情——自己的行為、信仰和美德——同時平靜地接受結果,這可以用斯多葛派弓箭手的比喻來體現。
本書深入探討了產品經理 (PM) 的多面向角色,詳細介紹了挑戰和解決方案。 說明如何理解抽象需求、任務規劃和增強心理素質彈性,提供對 SCRUM 方法和 PM 軟技能的洞察。在快速發展的數位時代,採用迭代方法而非完美主義至關重要,這使得這本書成為產品經理的指導手冊。
上線的時程越來越近,對於各項功能和進度追蹤,越來越緊密,對於規格上的調整和補充也越來越密集,所以我的債權人也越來越多,債權人就是會一直追著我問規格的大大們~ #好好交際、#團體作戰、#開發語言
2022年底,OpenAI開啟了人工智慧的門,讓每一個人都有機會可以體驗到AI,在使用過的過程,整理一篇很長的心得,有可能過5年後,再回來看時有可覺得很有歷史感,但是在這的時機點,還是想做的紀錄。
做一個平台系統,每天會遇到的問題,是無窮盡的,對於團隊成員來說,能清楚地知道工作目標是讓專案進行下去的關鍵行動之一。 #數據分析、#密碼錯誤提示、#篩選問題
進入2023 Q2了,雖然是剛開始第一週,但是感覺開工了一個月,事情沒有在放假的。 #情緒接收、#功能層級向上彙整、#不懂不要裝懂
每年的開始,會有很多計劃和期盼,現在也三月了,是一個在檢視的時機點了,也希望可以逐步完成年初的計畫。 #文件一致性、#要Title或產品、#通知中心路徑
2021年要結束了,藉著回顧的同時,創造新的內容。 #回顧2021 #新生入學 #長技能樹
Miller's Law,了解過去立論後,才了解我們現在習以為常的行為,其實是一個累積很久的研究知識
Notion也可以做出Navigation bar,只要改一個元件,其他頁面通通就會改好了~
這是一本跟你說清楚了商人,如何透過吸引你的注意力,來獲得他想要的目的和利益,很不主流資本主義的角度出發;這本書像是一部記錄片,紀錄著注意力商人是如何在人類發展過程中,一直演化轉變存在人類的歷史中,也可以理解,運用注意力引導人們的走向;從廣告出發說明,鉅細彌遺的闡述,人類注意力如何被產品化被移轉,讓注意力商人獲利,顯現設計在吸引注意力中所扮演的重要角色。設計師,行銷專家,運營專家更應該花點時間看看這本書。
什麼樣的人,才有辦法坐得下世界級企業CEO的位置?這樣大的企業要在這世界扮演什麼樣角色?
Design System是一個對於組織知識累積的重要資料庫!沒有,產品當然還是可以運作;但有了,可以讓的開發成本降低。
Notion幫助你組織和紀錄事務,解放你的大腦記憶空間,用到多心思去做你想做的事!