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#情緒接收
做PM之前也聽之前的前輩和主管分享，做PM多多少少是要接收別人的情緒的回饋，不管是需求端還是開發端，都很有機會會遇到，別人情緒上滿點的爆發，但是要記得，為了讓產品事務可以持續推動，所以要自己消化掉做；ＰＭ沒有不挨刀，也沒有不背鍋的，而只是挨刀背鍋的前提，是自己的做事的方式要正直，別人也才會心虛。
#功能層級向上彙整
用涵蓋範圍較大更上層的用詞，可以包含未驗證會員、未註冊用戶、忘記密碼用戶，均都指向會員註冊服務的內容。
#不懂不要裝懂
裝懂可能可以一瞬間抬高自己身價，但是實際上對於產品發展有沒有真的助益；
裝懂會影響真正執行資源上的分配，不要存有僥倖的心理，以為事情都不會爆炸，也想盡辦法讓它不會爆在自己的手上，但是一個錯誤的決定，會影響到的人員不會只有1、2個人而已。
如果沒有一的明確的概念之下，一定不要直下決定，需要多了解與相關專業人員，多討論一下，多了解問題的本質上的問題是什麼，才比較好找出對各方較好的解決方案。
這次的圖卡設計，是在想著每一個上層的功能說明，其實都包含了好幾個特色功能。
