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#文件一致性
開發也到了一個時間點，要回頭來檢視PRD的內容，產品對於市場定位是否保持一制性，雖然這不是一件很絕對性的事情，但是可以讓產品，保持清晰在市場識別度的方式。產品上線前，檢視內容前後的一致性及要守備的範圍，做好準備，如PRD各平台的一致性、User Guide、FAQ、更版時程，避免之後上線後，會因大量的使用者回饋及市場高速反應然後炸開。
#要Title或產品
其實有好的SOP及團隊, 但沒有想把做好產品的心，也是事倍功半。很多時候，都在剛開始時，都是一頭熱想做出曠世巨作的產品，然後找了很多有經驗有天份有熱情的人，建立了組織後，開始了有組織階層的運行後，人就會迷失在階層中，階層高的需要承擔大部分的責任和風險，但獲得權力也是加乘的；但是要如何保持令人尊敬，其實就是從行為上就可以感受，還是只是想要憑藉的Title賣弄權力，迫使團隊屈服自己Title；自己時時提醒自己，自己是不可構想百分之百的全面，需要整個團隊一起運行，才可以做出最佳的方案；有時團隊提的意見，對於風險沒有影響太大的話，也可以執行看看。
#通知中心路徑
Apple iOS和 Google Android的通知心中，是本身系統上的通知系統，雖然它不是APP開發的主要功能，但也還是對於面對使用者的一個服務，這也是需要一起規劃；只是在因於是系統原生，所以就必須依照Design Guildline的規則去做，然後說明要系統的通知中心，被開啟後，會連結到APP的那一個頁面。
這次的圖卡設計，在想著一致性的重要性，當一致性建立完成，就可以很快複製陣列起來，這也是一種工業化的概念。
