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#回顧
回頭看任職PM這2年的時間，完成自己的to do list 也才完成52%。
但還是有讓自己的生命多了一些里程碑，比如說用英文參與會議，和發表說明產品，橫向拓展自己職能；從2020年開始到最近，全球部分仍處於新冠疫情的狀態下，多數人還是得戴上口罩過著日常生活，也逐步開始恢復與病毒共存的生活，自己接種了三劑疫苗，每次都經歷副作用痛苦的過程，不希望自己會染疫！身體健康仍會是新的一年，人人持續關注的議題。
疫情仍未退減，這也持續加速數位轉型事情的發生，也產生了更多新時代的關鍵字，例如：元宇宙(Metaverse)、NFT(Non-Fungible Token)、web3.0...等，這呈顯出來的現象，時代的變換，會越來越快，學習永遠沒有停止的一天。
#新生入學
在2021年中時，因一個獵人朋友推薦及建議，所以我從設計師身分跨界到了數位產品經理（Digital Product Manager, PM)這職位，這半年的新生體驗，感觸良多，所以決定開這一系列的內容，來紀錄所獲得的體驗感受，聊聊所見所得所想。
但其實跨界的過程，著實也是不輕鬆，就像當初從工業設計師(Industrial Designer)轉入做數位設計師(UX/UI Designer)，中間轉換痛苦期，也是經歷了一段，現在跨界於產品經理一職也有相同的感受；轉換的過程中，也還是有遇到不負責任、賣弄知識、顛倒是非、自以為是的人，這也就是磨練自我心智的過程，其經歷不在話下；但同時也是認識不少幫助我認識數位世界的大神和好人，這也是讓自己去檢視，自己想成為那樣的人，朝著理想中的那個人逐步前進。
也想試看看紀錄的複利效應，可以發揮到什麼程度，也一併運用這樣的紀錄方式，也讓自己可以自省反思以能讓自己可以快速迭代（iteration）。
#長技能樹
跨入PM一職，思考的範圍也半被迫的必須要打開，過去當設計師，其實主要考量對使用者使用上的體驗就好，做了PM後必須考量商業，製作及體驗這三大構面的需求，找出一個平衡點，當然也間接的長了一些技能樹（e.g.GTM，GA建置分析、AWS 運作概念、API對接概念）。
這次的圖卡設計，PM一職就像參與馬戲團，會有很多表演和準備；而馬戲團就直接聯想Emoji的icon，且覺得充滿很多無法預期的事情！精彩可期，每一個經歷都是體驗！
