2506-01 - 老布下班後

Hi 我是老布

I hope all is going well on your end.

上週端午連假回去宜蘭衝浪，久久回去一次，總是會遇到很多沒有遇見的朋友，聊聊近況，彼此的下一步，心裡覺得是有點踏實、溫暖，那個感覺就好像是回家，有種安心的感覺，我們都戲稱宜蘭的海邊就像是心中的Home beach。

跟許久不見的朋友在海上，打招呼、聊天、衝浪，一切都感覺非常的平靜。彼此的生活出現了很多不同的變化，有正面的、但是也有不好的，不過當下大家都還是健康平安的生活，吃吃飯、聊聊天、追追浪，確認彼此的生活都是安穩的、平靜的。

在大學的時候設計課的老師一直強調的說：「你們設計要做好，一定要養成兩個習慣，一個你自己喜歡的運動，一個是懂一種樂器」現在呢？樂器其實還是沒進度，但是運動確定喜歡什麼樣運動，老師說了這句話，現在想起來能理解，他的意思，因為運動不只是讓身體的脂肪消滅，也是一種心情上的抒發，也是一種與人之間的情感交流，感受跟大自然的互動。

衝浪和滑雪，都是人與大自然力量的和諧。跟大自然的運動，更了解到自己身處於這宇宙，其實也沒有那麼渺小，但其實也沒那麼偉大，從衝著浪、滑著雪，跟朋友吃飯、聊天、喝點啤酒聊聊近況，這也是一種最好的設計。

主要內容

微軟工作趨勢報告，競爭格局改變，組織沒有因應，人才將會流失

前陣子(2025/04/23)微軟發布一分工作趨勢指數年度報告「The Year the Frontier Firm Is Born」這份報告主要是在說，未來企業商業模式都會因為AI做出改變，個人與企業組組織都必須要做改變。報告中提出與過去傳統企業不同的組織型態「Frontier Firm」，是一種依據人類與AI機器混合的企業組織（Structured around on-demand intelligence and powered by “hybrid” teams of humans + agents），這樣的企業將會更快速擴展及敏捷運作的更快創造價值。

Frontier Firm的員工更有可能表示他們的公司蓬勃發展（71% vs. 全球 37%），能夠承擔更多工作（55% vs. 全球 20%），從事有意義的工作（90% vs. 全球 73%）。他們對未來工作機會更樂觀（93% vs. 全球 77%），並且較不擔心 AI 取代他們的工作（21% vs. 全球 38%）

AI 作為助手，幫助人們更快、更好地完成相同的工作，消除工作中的瑣事。AI 將知識工作者與知識工作分離開來。人類憑藉獨特的創造力、判斷力和連結能力，不被瑣事困住。工作性質將因此被重新定義

個人需要學習與 AI 代理有效協作的技能，包括學習迭代、委派、提示、精煉輸出和判斷等。這需要將 AI 視為「思維夥伴 (thought partner)」（報告中顯示僅 46% 的員工持有此觀點）而非僅僅是命令式工具（52% 的員工持有此觀點）

在報告中的一段話，點出企業如要應用AI的最本質須先進行的任務，

「If you have a people problem, you will have an AI problem. As multi-agent systems redefine the workplace, the challenge will be to integrate and manage them securely and effectively. Companies that already know how to enable their human workforce will succeed—breaking down silos, fostering collaboration, and ensuring the entire organization works toward common goals.」—Amy Webb

如果企業本身有人員(People)的問題，那用上AI，就一定會有 AI 的問題。企業需要知道如何賦能其人力員工，打破隔閡，促進協作，這將會沒有認真思考數位轉型的企業，所會遇到痛點。

企業競爭格局也將改變，AI 新創公司的人員增長速度幾乎是大型科技公司的兩倍，人才正流向新創公司，這表明創新和機會正在崛起。對於傳統企業而言，競爭條件再加上一個因素。

報告內容有興趣可以看看，點這裡。

Take away

大象不轉彎，就會直直往下坡走了。

AI科技將於大幅應用於生活及工作上，將會是人類日常

知名網路女王Mary Meeker的BOND公司，最新發布的AI趨勢報告(2025/05)，報告直言，人類正處於一個「前所未有」的技術變革時代。ChatGPT在短短17個月內從零用戶激增至8億週活躍用戶，創下了產品採用史上最快的成長紀錄。相較之下，Google搜尋花費11年時間才達到3650億次年搜尋量，而ChatGPT僅用2年就實現了相同的搜尋量規模。這種成長速度在科技史上是前所未見的。

報告中列出人類歷史上指標性產品，達到100萬使用者，所花費的時間天數：

Ford Model T（1908年）：約2500天
TiVo（1999年）：1680天
iPhone（2007年）：74天
ChatGPT（2022年）：僅5天

ChatGPT在短短17個月內從零用戶激增至8億週活躍用戶，創下了產品採用史上最快的成長紀錄。且接觸到使用者的獲客成本 (CAC)是「$0」，Ford Model T 的CAC報告成顯示是「$29330」（美金）。

資訊的變革越來越快，資訊傳播從「靜態+實體」(印刷術)，演變成「動態+數位+生成式」(Generative AI)的方式，這從根本上模糊了作者身份、原創性和事實準確性之間的界限，這是前所未見的。對資訊信任、教育實踐、新聞業和科學研究的完整性有深遠的影響。在充滿生成內容的環境中，「真理」和「事實」的本質變得更加具爭議性。

報告中引用黃仁勳在Milken Institute(2025/05)的訪談中提到，目前可以真正寫程式的人全球人口約3000-4000萬人，缺工的問題也是人類史上第一次這麼嚴重，讓更多人可以夠過AI coding，是將讓彌補這科技需求上的GAP

（There are about 30 million people in the world who know how to program and use this technology to its extreme…

…The other eight, seven and a half billion people don't. I'll put on the table that, in fact,

artificial intelligence is the greatest opportunity for us to close the technology divide.）

最後報告的註解，覺得很有趣「genie is not going back in the bottle.」

這表示Mary Meeker和BOND，一致認同AI科技，將會影響未來10-20年的人類生活，且將會是必須的服務產品。

這份趨勢報告很直接週末下午點開，泡杯檸檬氣泡水，邊喝邊看，從歷史的軌跡來看未來的走勢。

Take away

趨勢的洪流下，不焦慮上船隨波流，適時划水一下去自己合適流道，但是不要什麼都做，洪流可能會把你拋棄。