上週末回去宜蘭衝浪，跟很多許久沒見面的朋友吃飯、聊天還有衝浪，感覺真的很舒適愜意；其中有一位衝浪的朋友的聊天過程，他說到他們公司已經很多需求跟執行專案作報告，都會使用AI工具來產出，目前大部分應用都是直接用ChatGPT來做，但同時也有用Google Gemini來做比對。

而進一步想要了解他們應用狀況，他就跟我說基本上他們同事跟老闆，其實都是不斷地試用跟測試，目前為止其實感覺都還蠻不錯的；有問到關於AI工具會產生幻覺的部分，這部分他覺得可能他們的產業需求上，面對於幻覺的認知是比較好看得出來的，但就修改就好，但是目前他覺得用ChatGPT對於幻覺這件事情的狀況是有越來越少。

在接著問他說如果現在用AI來講，對工作上面的人要幫助有多少？他個人是認為說在專案執行跟作報告上面是有很大的益處，可以節省很多搜尋跟比較的時間。

可見也是有越來越多公司，開始慢慢導入AI工具了；企業導入的快慢當然關乎產業之間的限制，但越早導入其實對於組織跟個人上的應用，都是相對提早有成效跟效果，但當然幻覺的部分也還是必須注意來做一定程度的驗證。

主要內容

當我們使用AI時，該不該也想想它背後的代價？

AI 工具帶來效率與便利，這幾乎無庸置疑。但在我們享受它的好處時，有沒有想過，每次生成一張圖片、回應一段文字，背後可能消耗的資源有多驚人？有研究指出，生成一張 AI 圖片可能耗費與一支手機完整充電相同的電力。

這讓我想到一本曾經讀過的書《從搖籃到搖籃》。這本書的主張是：每一項產品在設計之初，就應該預想它的整個生命週期，包括被分解、回收的過程。這個觀點，也完全可以套用在AI工具的使用上——我們是否應該更負責任地思考：這項技術，在解決當前問題的同時，會不會也正在種下更大的未來難題？關於「負責任的AI」更多資訊，可以點擊這篇文章。

但我相信在目前這些issue還未浮上檯面之前，多數人也包含會一定會一直使用；而只是現在再用之前可以先想一下，除了AI工具之外，還有沒有其他的方式可以解決。AI 的便利不是不能用，而是要用在最值得、最有效的地方，才能真正發揮它的價值。

Take away：

用AI之前，先想想背後要付出的代價，才能真正「聰明使用」。

Learn in Public + DDD 一起應用，學習更快更深入

有朋友問到要怎麼加速學習的方式？而我想到最快的方式就是做筆記，然後公開，這概念是來叫做Learn in Public，其實說穿了，就是把自己學到的內容，再用自己理解的方式輸出內容發佈公開，即便在小的新學習新知，都可以公開輸出，這其實會讓記憶的內容，記得更長久。Learn in Public 是一種邊學邊分享的策略，透過寫作、發文、錄影等方式，把學習過程公開，不僅幫助自己釐清觀念，也能吸引他人交流與回饋。

另外，還會再針對主題進行深入了解，將複雜的內容轉化成有邏輯架構的資料，這樣學習就更有了目的性。

將這兩者結合，可以先設定具體的學習目標，再透過實作與公開紀錄的方式，累積真實案例與理解深度。

把這相關內容彙整一篇文章，點擊這裡可以了解更多內容及執行方式。

Task away

在小的一個知識點，寫出來分享出來，那其實自己就是對該領域又深入一點點。

第四空間，從線上連結到線下(FROM URL TO IRL)

最近看到一個研究機構Eventbrite，在年初的一份報告，討論一個概念，在年輕世代開始形成，叫做「第四空間」，這個空間是在於「連結數位世界及現實世界」的空間，一種基於興趣而忌諱的建立友誼的及發現自我的空間。將個人網路的興趣可以轉化成有意義的現實世界連結與自我發現的接觸點。報告中顯示有近95％的受訪者，有興趣夠過親身參與來探索或是增強，原本線上的興趣。

報告中提到會有這空間的形成，深層原因是，建立友誼，這對成年人來在生活中較為困難直接獲得。而就慢慢演伸出透過興趣而建立起來的友誼，報告中提到：

有84%的受訪者，透過興趣而參與活動建立友誼。
有79％的受訪者，將多種興趣整合到獨特社交體驗中的活動感興趣。
有73%的受訪者，在6個月內會參與現場活動。
有45％的受訪者，表示歸屬感和認同是加入社群的主要動機。
有45%的受訪者，表示這些活動聚會經驗，增強了他們的自我意識。

而報告中整理六種，因數位興趣進而活躍起來「第四空間」類型：

烹飪圈Culinary Circles：與美食相關的活動（例如私人晚餐俱樂部和專業烹飪工作坊）增長了 35% ，其中 49% 的「第四空間尋求者」有興趣參加更多烹飪聚會
現場社交表演 Live Social Shows：演唱會、喜劇脫口秀或即興表演，這類型表演空間，重新塑造成社區中心。
遊戲聚會Game-Based Gatherings：從線上遊戲組隊，轉變成桌遊聚會
手作創意課程Creative Classes：手工藝活動蓬勃發展，珠寶製作課程增加了 34% ，鉤針編織活動增加了 44%
粉絲感謝祭Fandom Festivities：粉絲追隨者本身就非常活躍於線上社群，也會常聚集偶像活動場域中，進行建立更深的友誼，研究中就舉出動漫活動的參與人數也增加了 20%。
運動健康聚會Healthy Hangouts:跑步或運動疫後，被重視程度增加，這類群體也常常透過運動來進行友誼連結。跑步活動等健康聚會激增 130% 。

整個研究報告用「FROM URL TO IRL(In Real Life Events)」這一概念貫穿，用各種有興趣活動來建立自己的自己的身份(Identity)，強調當空間的設計目的是為了連結，人們之間的關係就容易被建立，比過去的第三空間（酒吧、星巴克)不只是分享啤酒，而是可以一起冥想、享用素食饗宴，或是一起讀書。以心為本的方式，面對面的活動是人類以生俱來的方式蟲先建立連結(Heart-centered,

in-person events reconnect us in a way we are biologically hardwired to thrive in.)

過去第三場所是為了方便而建造的，第四空間是圍繞著意圖(intention)而建立的。在這個新時代，最具影響力的品牌不會推銷產品，而是重新設計如何建立線上到真實人與人的連結。

有興趣看全文報告，點擊就下載 Eventbrite 的《第四空間》研究這裡。

Take away

真實的連結，才會是真正個關係建立。

以上為本期內容，下期見~

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祝大家一切

順風順水順浪順滑順心!!