Hi 大家好，我是老布～

I hope all is going well on your end.

最近既是各大廠的發佈會，又是comptext 2025各家產品的宣傳期，就有同事問到，在這資訊核爆的AI時代中，要如何篩選資訊是否為人或機器生成？

我篩選資訊方法最常用的方式，就是看文章內容，注意有沒有附上出處或連結，或是社群上的轉發沒有附上出處，如果沒有，我都會假裝預設為可能是AI機器產出的內容農場，就不會轉發或分享，避免資訊錯誤，且附上出處現在也成為數位時代的一種禮儀。

這也是現在比較偏好看長文、影片或Podcast的內容原因，讓資訊脈絡可以完整一點；AI要自動生成這樣的長內容，還是多多少少需要人力的調教，至少目前比較不會有人這樣做，不符合快速經濟效應。

如果內容文章，沒有註明出處或來源，我就不會真的放到自己知識庫中，但如果這內容是個人觀點，綜合分析很多資訊或知識來源的，就可以作為參考依據。

所以在這個資訊豐盛，吸收不盡的時代，要慎選正確正面的資訊來源，避免大腦的過度負荷。

主要內容

Figma 2025，再次重新定義設計產出的方式

在大學時學會了怎麼用Adobe illustrator跟Photoshop，為了練習60秒用四個錨點，畫出一個愛心，這樣小技法用了整整一週時間，才達到60秒，雖然這看起來很小的技巧，但是卻讓我日後再用所有類似貝茲曲線的工具，都可以很快地上手應用，也用illustrator創作很多向量人形圖稿或是產品圖。但是那個時間點大概20年前了，那時候所有繪圖工具，必須靠Adobe的一系列軟體才做得到。

而現在Figma也都可以做到這些事情，重點是Figma可以做到全雲端作業，而今年(2025)的發表的功能看得出來，就是很明顯就是慢慢侵蝕Adobe illustrator在藝術創作的市場，當然Adobe產品還是在很多設計公司印刷廠包裝廠是必要的工具，但是就如同這個廣告說的人人都可以成為藝術家的門檻都降低了，不用再花一年好幾萬的費用買一套軟體才可以做得到。

第一次用到Figma的時候，最喜歡功能，就是我不用再按Ctrl+S儲存的動作，以前用套裝軟體時，都要隨時隨地按一下儲存Ctrl+S當下進度，避免軟體當機化的東西都消失了，而Figma的可以完完全全不用再按Ctrl+S，隨時隨地只要開啟瀏覽器就可以開始編輯圖檔，也都不用再安裝軟體（以前安裝軟體總是會有一些奇奇怪怪問題會出現）。

在這一次的發表會，感覺Figma要從一個線上設計工具，逐步要轉換成綜合型態的線上設計平台，這方向走不再只是單單服務某一類族群的需求，用設計平台的形式，接觸到更多不同族群的使用者，讓每一個使用者都可以在這個平台，上面創作交流分享設計創作的樂趣，不用再買任何套裝軟體，就可以開始。

這20年的變化非常的急遽跟快速，Figma或Canva這些雲端設計服務SaaS平台，讓很多門檻都降低，讓人人跨不同領域的門檻，都可以大幅降低；讓設計藝術可以更容易讓大眾接觸，每一個人都可以創作自己喜歡的東西，Adobe illustrator和Photoshop產出的成果細膩度，還是覺得比較好，但是可能就差那7％的差異，除非是要做很個人純藝術性質的作品，不然現在會最先開始Figma作為設計產出的工具。

一間成立不到10年的公司，就可以對老牌的設計軟體公司，產生巨大的威脅，這也是一種時代的變遷。

Take away：

「競爭者，永遠不會以你想像中的姿態現身。」

Jony Ive在Stripe 2025年會暢談設計的核心和變化

這時代，有一個最有感的改變就是，現在資訊同步速度越來越方便也越來越快，在台灣就可以很快可以獲得當地資訊，甚至AI翻譯也越來越準確，這也所是時代便利。但這樣的便利的情境下，還有什麼是更值得重視深入的？Jony Ive在Stripe 2025的對談內容，或許直得著墨。

《A conversation with Jony Ive》(2025. 05.06-08)是一段與前蘋果首席設計官 Jony Ive 的深度對談。影片中，Jony Ive 分享了他在蘋果的設計哲學、創新過程，以及他對於設計與人之間關係的深刻見解。他談到了如何將簡約主義融入產品設計，並強調設計應該服務於人，提升使用者的生活品質。此外，他也回顧了與 Steve Jobs 的合作經歷，以及這段夥伴關係如何影響蘋果產品的誕生與演進。

剛在整理這對談內容時，Open AI正式釋出用Jony Ive合作的消息（2025/05/22），這支合作影片的前段Jony Ive用之前在APPLE廣告中常用的語調，感覺很熟悉，這公布應該也就是表示Open AI正式跨入硬體(OpenAI Buying Jony Ive's AI Firm for $6.5 Billion)，要從使用者的使用AI的入口，去改變使用者行為。（不過這影片看Ivy的走路怪怪的, 01:23-01:25，感覺膝蓋有點卡卡，希望只是攝影機拍攝錯位的問題)。

下面是看了Stripe 2025的訪談影片後，自己摘要的論述，建議有空可以看完整的訪談影片。

設計不是外型，是一種對人有感的行為

Jony 分享，他在初次參與 Apple WWDC 開發者大會時，才真正感受到設計的影響力。他強調，設計不應只被視為美學或裝飾，而是「一種改變人們生活的方式」，它來自對人的理解與照顧。

他用一句話貫穿整場訪談的核心概念：「真正偉大的設計，應該讓人感受到被照顧。」

這種設計，應該從使用者的角度出發，思考他們的情境、感受與經驗，而不是僅從工程可行性或商業利益切入。

設計理念：從極簡主義到「裝飾時代」

Jony Ive 在蘋果時期以極簡主義著稱，強調「形式追隨功能」，並致力於消除設計中的多餘元素。他認為設計應該讓產品直觀易用，並提升使用者的生活品質。然而，在創立 LoveFrom 之後，他開始探索更具裝飾性和表現力的設計風格，稱之為他的「裝飾時代」。這種轉變體現在他為英王查爾斯三世設計的加冕徽章，以及為 Airbnb 等品牌進行的品牌設計中，展現了他對設計多樣性的追求。

開發流程：設計與製造的深度融合

在蘋果，Ive 強調設計與製造的密切結合，認為這種融合是創造出色產品的關鍵。他指出，設計不僅僅是外觀，更涉及材料選擇、製造工藝和使用者體驗。例如，iMac 的設計不僅引人注目，還考慮到製造的可行性和成本效益。

設計管理：建立以同理心為核心的團隊文化

Ive 認為，成功的設計團隊需要建立在同理心和信任的基礎上。在蘋果，他推行了多項促進團隊凝聚力的做法，例如每週團隊成員輪流共進早餐，以及在彼此家中工作，這些做法有助於建立深厚的團隊關係，進而提升設計品質。

Jony 分享設計團隊的工作方式時，談到了「信任」、「討論」和「日常儀式」的重要性。他說，一個有溫度的設計團隊，不只討論設計，也關心彼此的想法與狀態。他們甚至會輪流在團隊成員家裡工作，讓空間變得更有歸屬感。

與 Steve Jobs 的合作：專注與誠實的典範

Ive 與 Steve Jobs 的合作被他形容為「精神上的夥伴關係」。他從 Jobs 身上學到專注的重要性，即使是再好的想法，如果偏離了核心目標，也應該果斷放棄。此外，Jobs 的坦率和對品質的堅持，深深影響了 Ive 的設計哲學。

這或許是他對於選擇合作的人的一個標準，這也可能就是要跟OpenAI合作的篩選方式。

設計的社會責任：為未來創造善意的技術

當被問到他對未來科技的看法時，Jony 認真地分享一段近年的計畫：他與 OpenAI 正在合作開發一款全新的人機裝置，目的在於減少智慧型手機對注意力與人際關係的傷害。

他指出，今天的科技發展正面臨「意外後果」：讓人分心、失眠、甚至失去現實中的連結。而身為設計師，我們不能只滿足現在，更要對「未來可能的影響」負起責任。

設計是工作，也是人生信念

在訪談最後，Jony 說了一句話，非常值得每個創作者深思：「設計師不是只在“做產品”，而是在參與人類未來的建構。」

以上，幾個主要資訊，但這訪談很直得寫成一篇blog，有興趣可以點擊這裡，文章內容，還請GPT猜想為什麼Jony Ive為什麼要去參加這訪談？點擊這裡看完整文章內容。

Take away

Jony Ive加入Open AI，要用Apple的魔法對抗Apple?

Notion的AI會議記錄，很方便

Notion 發布了會議記錄功能，這應該是最近讓我眾多AI服務覺得非常好用的功能，可以做會議記錄、逐字稿，然後還可以即時做翻譯。看起來免費使用者，只有即時產生逐字稿和會議記錄，但已經讓我覺得可以大腦放鬆很多了，可以更專注在會議討論上。

如果開啟ZOOM的線上會議，也會自己開啟會不會進行會議記錄，最後會議結束，NotionAI會自己做摘要和後續行動，其實都還蠻正確的。（體感約85%的正確）

測試外接麥克風收音，感覺收音後，辨識會更好一點，測試最長的會議單次有一個小時，還是可以用這功能。

現在測試起來有幾個不足：

目前不能像NotebookLM可上傳音檔進行辨識，
也不能做更精細的提問搜尋錄音內容，
免費帳號會有使用時間上限，但查了一下官方資料，沒有特別說明免費帳號可使用限制時數或token數

不過這樣的功能已經可以讓很多行政作業可以得到紓解，這功能真的很推！

Take away

AI工具應用，讓時間可以應用在更多創作或對談上，讓生活更有意義一點。

學習筆記

發這一期後，過兩週就將進入六月了，今年就很快的就要過一半了，自己在年初排定的學習內容(線上課程及書籍)進度有點慢，所以想要換一個方法push，自己在加快學習；目前想到的方法，逼自己每一期電子報，要分享最近的學習進度，也是採用Learn in Public的概念來進行，把學到進度，也一定要輸出，即便只學到一點點。

這也作為電子報和Blog這兩者之間的差異，讓學習筆記這種紀錄式的內容，停在電子報，讓電子報訂戶可以看到我學習的脈絡，那一天還可以拿出來笑一笑；而Blog就便整理後的長文紀錄。

這一期就分享最近在看著書「普通人的財富自由之道」的初步閱讀筆記。

「普通人的財富自由之道」這本書，書名的翻譯，跟我的期待不一樣，內容很值得參考，甚至可當作操作手冊Guidebook，從事內容創作的人都可以看一下。

一開始以為是理財心法之類的書籍，看完以後覺得根本就是內容創作者的交戰手冊，基本上可以按表操課的內容，作者雖然是用自身做Podcast的經歷來做分享，但是內容創作及運營，其實不一定只侷限Podcast，可用於開始任何內容創作。

其實有一點覺得看到的太晚，打算把裡面的一些方法，移轉用在自己的內容發展上面。

比如「AAR行動評估」當前進行的計劃，每月一次重新檢視Reviwe一次，讓自己可以即時做調整，是否對目標有益，舉了12道題目來檢視目前進度。

作者提供13種，對於個人品牌有機會獲利的模式，作爲參考，依據自身的資源和個性來做調整。

以上為本期內容，下期見~

有任何想法或建議都請不吝跟我說，會持續迭代優化。

如內容覺得不錯，也請多多分享給您親朋好友

祝大家一切

順風順水順浪順滑順心!!