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2024復盤及2025優化

Hi 大家好,我是老布~

I hope you had a wonderful weekend.

看到信件這一週,就是即將進入聖誕節,2024年也到了最後幾天,藉著這一期電子報來回顧復盤這一年,做了什麼事?明年要如何在精進優化?

在這之前,先預祝各位台灣國內及海外的每一位朋友,新的一年都平安健康順利!!~

本期內容

1.2024年度Retro

2.2024 Blog狀態回顧

3.2025 優化項目

2024年度Retro

在年初都會發想很多to-do list,而其實都沒有認真來回顧檢視,這一年完成的多少事情,而今年在迭代調整了自己的做法,而其實就是用很基本的做法「寫下來,貼出來」這樣的做法,來提醒自己,看下面照片就可以知道,還是在牆上還是很多,但是完成撕下來也不少,這樣行動改變,可以讓自己更了解知道自己成長了多少。

在開始之前先看看下面兩張照片,左邊是完成的便利貼,右邊是還有黏在牆上的,未真正完成的事情其實還蠻多的,哈哈哈(太廢了,請容我打上馬賽克)。

整體來看,部分自己覺得不錯的地方

1.跟2023比瘦了2KG。

2.完成了第一次IT鐵人賽,把之前很想整理出來的數位產品開發筆記,連續產出30天內容。

3.終於啟動電子報,截至目前發了6封(不然目前這一封),目前開信率平均是65%,希望明年還可以有這數字。

4.Podcast上架了2集,雖然不多,但發布的格式和架構卻找到了!

6.Blog終於比之前成長很多,相較去年多發了42篇內容(握拳),有認真發文,演算法還是比較有滾。

7.相較去年運動時長增加12分鐘(也可能因為多了一些紀錄行為,但是衝浪還是不敢把apple watch拿下去衝浪XDD)。

8.看完了幾本書,然後把書中的歷史事件都整理到一個Google sheet,這個方式其實是想要看出跨不同領域的書籍,在同一個時間點下,彼此之間相互有什麼影響,這一個有趣筆記方式,透過自己的視角整理,自己有興趣的跨領域年代事件表。

9.公開演講,雖不是線下的分享,但是有參與一次線上的分享演講,主要是分享「文|個人知識體系輸出流程01,」如何運用在Heptabase上。

但還是有覺得可惜的事情

1.之前跨平台大專案全部移轉到其他專案,覺得可惜的是大專案的未來性較佳,但難以改變企業策略。

2.同事離職了3個,但離職也是職場正常流動狀況,只是覺得可惜的是組織文化,建立一直不是很完整。

2024 Blog狀態回顧

把總體數據拉出來看,可以再進步的空間還是很多,但Blog穩定持續發文的機制找到了,也算是完成了很重要年度計劃。

發這篇文的當下Total Views為145,376人次,累積到目前公開發佈了77篇內容,共計81,894字(這跟我的碩士論文差不多)。跟其他Blog大神相比,成長速度算是緩慢,但雖然緩慢也是有可以見證長期主義的累積效果,如果沒有開始就不會有累積。

發文頻率穩定主因是接觸到Heptabase,加速輸出的頻率,在用之前是都用Notion進行記錄和輸出,但Heptabase主要特色是視覺化筆記,這完全符合我視覺化創作的習性,也提升了輸出頻率,包括這電子報。

如果有興趣了解詳細的更詳細數據分析,可以點擊這裡看5年數據比較說明。

2025 優化項目

因為有很多想要了解問題,所以今年有非常刻意放慢自己閱讀的速度,讓自己的可以更熟悉書中的論點和好未來可以取用的筆記。

明年想要再集中吸收閱讀有關於「創造力內容建立」這個主軸的議題,想從創造力的角度出發了解「大腦科學」、「運動科學」、「AI應用」這三個面向的知識及如何應用於創造力上面,回到像寫論文和做使用者研究員時,有目的目標的學習研究,然後彙整出實用的資訊,穩定持續的輸出,可以給有需要的朋友。

這也是明年的年度計劃的主軸,這裡先立Flag,明年這時候再來看看成效如何?~

持續產出多元成就

這一兩年,我也常常被問到什麼時候要換找其他工作,其實後來想開了,職場工作是一種狀態,有很多事情不是自身可以控制,外在環境很難控制,但是可以控制的是期待值和情緒,建立一個機制讓自己有多元成就感。

職場上沒有辦法給你成就感,就想辦法自己給,開一個IG帳號、Blog、Podcast或電子報,做自己的內容,傳遞自己認同的價值和知識,這世界上還是會有人需要你的經驗和想法,間接可以獲得專屬自己的成就感。

這可能不會馬上真的解決經濟問題,但是有接觸到一些機會和可能性;此外,也累積自己聲量,不用每次在換工作時,單靠履歷表說明能力,而是內容來詳實說明,同時也過濾掉不合適對應的機會,減少相互磨合的時間。

要忠於工作不是忠於公司

這句的意義是,把工作視為要對於自己想要實現的事,並非公司。

投入及設定自己想成長的事務目標,而不是因為公司名稱或是組織給予Title而行動。

人在職場覺得倦了,除了薪資問題之外,大多數的問題都是認為自己沒有在成長了,所才會覺得倦了。

企業除非是自己的,不然企業組織本身就會有一些根本性的商業考量,這種根本性問題,是不可能去改變的,改變的話就會產生出利益衝突,這就需要有人願意配合你期望,去降低他本身所有擁的利益。

工作的本身的意義是在於實現自我價值,因此要回到自己想做這一個工作職務的目的,目的放在自己想要成就的目標,而樣外在的環境變換,對自身來說就影響不會那麼大。

成就自己的目標,不讓自我價值只有在一個籃子上面,多幾個籃子,可以增加多種不同的成就感。

新的一年,我們都給自己一個機會,好好關注自己且協助他人!!~~

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以上為本期內容,下期見~

有任何想法或建議都請不吝跟我說,會持續迭代優化。

如內容覺得不錯,也請多多分享給您親朋好友

祝大家一切

順風💨順水🌊順浪🏄‍♂️順滑🏂順心💕!!

老布


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